- Aveți trei variante: un angajat, un manager independent care lucrează pe cont propriu sau o agenție. Fiecare este un alt produs, nu doar un alt preț.
- În Marea Britanie, un social media manager angajat câștigă aproximativ între 25.000 £ și 50.000 £ pe an, iar managerii independenți au un tarif mediu de 326 £ pe zi, înainte să adăugați propriile costuri.
- Un angajat costă mai mult decât salariul: contribuția angajatorului la National Insurance este de 15% peste 5.000 £ pe an, plus cel puțin 3% la pensie, concediul, echipamentul și programele software.
- Scrieți descrierea postului înainte să alegeți candidații. Dacă vă cunoașteți obiectivul, platformele și ce înseamnă „bine”, candidații devin comparabili.
- Judecați candidații după calitatea muncii, seriozitate, comunicare și constanță și cereți volumul de lucru în scris înainte să plătiți ceva.
Definiți rolul înainte să alegeți candidații
Cea mai frecventă greșeală de angajare este să începeți căutarea înainte să decideți în ce constă de fapt postul. Un social media manager poate însemna orice, de la cineva care ține feed-ul activ la un strateg care răspunde de creșterea pe mai multe platforme, iar acestea sunt angajări foarte diferite, la prețuri foarte diferite. Dacă nu ați definit rolul, fiecare candidat pare rezonabil, și așa ajung afacerile să plătească pentru lucrul greșit: fie prea mult pentru o strategie pe care nu o vor folosi, fie prea puțin pentru cineva care doar programează postări, când aveau nevoie de un strateg.
Înainte să contactați pe cineva, scrieți un brief scurt. O singură pagină ajunge și trebuie să acopere punctele de mai jos.
- Obiectivul principalNotorietate, solicitări, rezervări, vânzări sau clienți care revin. Alegeți unul care să fie pe primul loc, pentru că el decide aproape tot restul.
- Platformele care conteazăAcolo unde sunt de fapt clienții dumneavoastră. Una sau două făcute bine sunt de obicei mai bune decât patru făcute superficial.
- Cât conținut și în ce formatePostări pe săptămână și dacă aveți nevoie de Reels, Stories sau videoclipuri mai lungi, nu doar de postări grafice.
- Cine furnizează fotografiile și videoclipurileDacă puteți oferi fotografii și filmări sau aveți nevoie ca ele să fie realizate de altcineva. Asta schimbă prețul mai mult decât aproape orice altceva.
- Cine răspunde la comentarii și mesajeDacă doriți ca ele să fie urmărite și să vi se semnaleze sau să li se răspundă în numele afacerii, și în ce zile.
- Cifrele de pornire și bugetulNumărul actual de urmăritori, interacțiunea și solicitările venite din social media, ca fiecare candidat să aibă un punct de plecare, plus un interval de buget, ca nimeni să nu piardă timpul nimănui.
Dacă nu știți încă sigur ce presupune zilnic rolul, ghidul nostru despre ce face un social media manager împarte munca în cele cinci părți de bază, ceea ce face brieful mult mai ușor de scris. Auditul nostru gratuit de social media vă dă cifrele de pornire în câteva minute.
Această claritate face două lucruri. Vă permite să potriviți varianta și nivelul de experiență cu volumul real de muncă și vă dă un etalon după care să judecați candidații. Candidații care nu pot răspunde inteligent la un brief clar de o pagină nu se vor descurca nici cu toată complexitatea afacerii dumneavoastră.
Vă ferește și de o capcană subtilă. Fără brief, tindeți să angajați cel mai bun prezentator, persoana sau agenția cu prezentarea cea mai șlefuită, în locul celei mai potrivite pentru treaba de făcut. Un rol definit mută discuția de la „cine m-a impresionat cel mai mult” la „cine poate arăta că va obține acest rezultat anume”, o bază mult mai sigură pentru o decizie cu care veți trăi luni de zile.
Cele trei variante de angajare
Există trei moduri de a aduce administrarea social media în afacere, iar alegerea variantei potrivite contează mai mult decât alegerea între candidați în cadrul ei. Dacă greșiți varianta, chiar și o persoană talentată se va potrivi greu. Dacă o nimeriți, un candidat solid, fără strălucire, vă poate servi foarte bine.
Un manager independent priceput poate face mai mult decât o agenție mediocră, iar un angajat puternic poate face mai mult decât amândouă pentru un singur brand. Niciuna nu este cea mai bună în orice situație. Alegerea corectă depinde de cât de multă muncă există, de cât puteți cheltui și de câtă acoperire și varietate de abilități vă trebuie. Pentru comparația completă între angajat și externalizare, citiți ghidul nostru despre echipa internă și agenție. Restul acestui ghid trece prin cost, partea legală, unde căutați, întrebări și semnale de alarmă, ca să puteți conduce bine oricare variantă alegeți.
Cât costă fiecare variantă în Marea Britanie
Iată cifre verificabile pentru 2026, pentru fiecare variantă. Rețineți că orice buget de publicitate este separat de aceste tarife și că o cifră mică afișată reflectă adesea un serviciu mai mic, nu o ofertă mai bună. Tarifele variază și în funcție de regiune și de experiență, iar Londra este de obicei mai scumpă.
Tariful pe zi vine din tarifele YunoJuno pentru 2026 ale social media managerilor din Marea Britanie. La acest tarif, o zi pe săptămână înseamnă aproximativ între 1.300 £ și 1.400 £ pe lună, iar două zile pe săptămână, cam dublu. Intervalul salarial este cifra National Careers Service, de la aproximativ 25.000 £ pentru un debutant la 50.000 £ pentru un manager cu experiență, pentru 38 până la 45 de ore pe săptămână. Abonamentele noastre merg de la 149 £ pe lună pentru 12 postări grafice pe o singură platformă la 2.499 £ pe lună pentru administrare completă pe până la cinci platforme, iar ghidul nostru complet despre costul administrării social media analizează fiecare variantă.
Salariul nu este ce vă costă un angajat. Iată un exemplu calculat pentru un salariu de 30.000 £, folosind ratele guvernului pentru angajatori în anul fiscal 2026/2027 și contribuțiile minime la pensia cu înscriere automată.
Contează și concediul. Angajații cu normă întreagă au dreptul la 5,6 săptămâni de concediu plătit pe an, potrivit regulilor legale, adică mai mult de o zecime din an în care canalele dumneavoastră trebuie totuși să posteze și să răspundă. Un angajat are sens financiar doar atunci când volumul de muncă umple cu adevărat un post și aveți un plan pentru săptămânile în care lipsește.
Când comparați ofertele, rețineți că un manager independent ieftin și o agenție cu servicii complete nu sunt același produs la prețuri diferite, ci produse diferite. Varianta mai ieftină acoperă de obicei programarea și postarea de bază. Cea mai scumpă adaugă strategie, conținut original, video, community management și rapoarte, livrate de o echipă. Niciuna nu este automat mai avantajoasă, dar a le compara doar după cifra lunară nu are sens. Comparați întotdeauna ce este inclus de fapt și dacă se potrivește cu rolul pe care l-ați definit la început.
Ce variantă se potrivește afacerii dumneavoastră?
Cifrele ajută doar după ce le potriviți cu situația reală. Un mod simplu de a decide este să recunoașteți sincer câtă muncă reală există și cât de centrală este social media în câștigarea clienților.
Nu există un singur răspuns corect, doar cel care se potrivește volumului de muncă, bugetului și părții din muncă pe care doriți, realist, să o păstrați. Reluați decizia și pe măsură ce afacerea crește: varianta potrivită unei afaceri la lansare nu este adesea cea potrivită doi ani mai târziu și este normal să treceți de la a face totul pe cont propriu la un manager independent sau un abonament mic, apoi la o agenție sau la un angajat intern, pe măsură ce social media devine mai centrală. Dacă încă vă întrebați dacă aveți nevoie de ajutor, ghidul nostru despre semnele că aveți nevoie de un social media manager este un loc bun de început.

Costurile ascunse ale angajării
Tariful afișat nu este niciodată tot costul. Oricare variantă ați alege, prevedeți în buget și efortul și riscul care vin la pachet, pentru că dacă le ignorați, o angajare „ieftină” devine scumpă.
- Găsirea și verificareaCăutarea, analiza și intervievarea candidaților cer ore reale de la început, câteva chiar și pentru un manager independent și considerabil mai multe pentru un angajat, unde puteți avea mai multe runde, o probă practică și verificarea referințelor.
- OnboardingulExplicarea afacerii, a vocii brandului și a așteptărilor cere timp înainte ca cineva să devină productiv. Cu cât brieful de la început este mai bun, cu atât rezultatele sunt mai bune luni de zile după aceea.
- Coordonarea continuăChiar și munca externalizată are nevoie de implicarea dumneavoastră: discuții de verificare, aprobări și feedback. O colaborare în care interveniți puțin vă costă totuși o oră sau două pe lună, iar una apropiată, mai mult. Evaluați acest timp la cât valorează propriile ore.
- ÎnlocuireaO singură persoană nu are pe nimeni care să o înlocuiască la boală sau în concediu, iar dacă pleacă, începeți căutarea din nou. Costul unei noi angajări și al unui nou onboarding este un risc real și recurent, nu unul unic.
- Instrumente și echipamentPrograme de design și de programare a postărilor, un telefon sau o cameră suficient de bune pentru video și uneori un instrument de analiză plătit. Întrebați cine plătește fiecare lucru și pe numele cui sunt conturile.
Aici o variantă bazată pe echipă schimbă socotelile. O agenție preia riscul găsirii, al înlocuirii și al schimbării oamenilor, iar asta face parte din ce plătiți. Când comparați tariful unui manager independent cu tariful unei agenții, comparați costul total, inclusiv timpul dumneavoastră și riscul golurilor, nu doar cele două cifre afișate.
Puneți lucrurile în termeni reali. Un manager independent cu un tarif lunar mic, care vă cere cinci ore ca să îl găsiți, încă vreo două pentru onboarding și câte două în fiecare lună pentru coordonare, nu este de fapt atât de ieftin cum sugerează tariful odată ce vă evaluați propriile ore, iar dacă pleacă după câteva luni, plătiți din nou costul căutării. Nimic din toate acestea nu înseamnă că un manager independent este alegerea greșită. Multe afaceri sunt foarte bine servite de unul. Înseamnă doar că o comparație sinceră se face între costul total și riscul total, nu între prețurile de pe etichetă.
Partea legală a angajării
Această parte este adesea sărită și este locul în care o angajare poate merge prost în moduri care costă bani reali. Nu este consultanță juridică, iar pentru orice situație neobișnuită verificați cu un contabil sau cu un consilier, dar acestea sunt punctele pe care orice afacere din Marea Britanie trebuie să le știe.
Cea mai simplă protecție este un acord scurt în scris înainte să înceapă munca, care să acopere volumul de lucru, prețul, preavizul, proprietatea asupra conținutului, accesul la conturi și ce se întâmplă când se încheie colaborarea. Un candidat bun sau o agenție bună îl va primi cu plăcere, pentru că îi protejează și pe ei.
Unde găsiți social media manageri buni

Locul în care căutați decide pe cine găsiți. Fiecare canal are alt amestec de calitate, cost și efort și merită să încercați mai mult de unul, în loc să vă opriți la primul care apare.
- Recomandări de la afaceri ca a dumneavoastrăVarianta cu cea mai mare încredere. O recomandare de la o afacere asemănătoare vine cu un istoric, ceea ce elimină o mare parte din riscul verificării. Merită întotdeauna să întrebați întâi.
- LinkedInBun pentru a găsi manageri cu experiență și pentru a vedea cum se prezintă. Felul în care cineva își conduce propria prezență este o mostră vie a muncii sale, iar postările arată dacă poate construi un public, nu doar să pretindă că poate.
- Site-uri de joburi și platforme online de angajareAcces rapid la mulți candidați, cu tarife diverse, dar calitatea variază mult, iar anunțurile cele mai ieftine înseamnă adesea muncă după șablon, fără cunoașterea pieței britanice. Verificați recenziile, cereți mostre și așteptați-vă să intervievați mai multe persoane.
- Grupuri locale de afaceri și universitățiCamerele de comerț, grupurile locale de afaceri și universitățile cu cursuri de marketing pot fi o sursă bună de talente locale, mai ales pentru un post de debutant sau cu jumătate de normă.
- AgențiiÎn loc să angajați o persoană, lucrați cu o echipă. Asta elimină grija căutării și a înlocuirii și vă dă abilități variate din prima zi. Uitați-vă la studiile lor de caz și cereți să vorbiți cu un client actual.
Oricare canal ați folosi, principiul este același: vorbiți cu cel puțin trei candidați și cereți-i fiecăruia lucrări relevante pentru domeniul dumneavoastră. O singură discuție cu o singură persoană nu este un proces de angajare, ci o aruncare cu banul. Compararea câtorva variante una lângă alta, pornind de la același brief, vă permite să vedeți diferențele reale de calitate, abordare și potrivire.
Întrebări de pus înainte să angajați
Aceste întrebări arată cum lucrează cineva cu adevărat și se aplică fie că intervievați o persoană, fie o agenție.
- Pot vedea lucrări pentru afaceri ca a mea?Cereți mostre relevante și, ideal, rezultate. Studiile de caz trebuie să arate cifre reale, cum ar fi interacțiunea, creșterea sau solicitările, nu afirmații vagi. Relevanța pentru domeniul sau mărimea dumneavoastră contează mai mult decât volumul.
- Cum arată procesul de lucru, de la o săptămână la alta?Un răspuns bun descrie planificarea, realizarea, aprobarea, publicarea, răspunsurile și rapoartele ca pe o rutină repetabilă. Răspunsurile vagi sugerează improvizație, iar improvizația este exact ce cedează când omul este ocupat.
- Cum măsurați succesul?Căutați indicatori legați de obiectivele afacerii, nu doar urmăritori și aprecieri. Dacă nu își pot lega munca de solicitări sau de rezultate de afaceri, aveți motive de prudență.
- Cum verificați munca înainte să fie publicată?Cereți un exemplu de greșeală prinsă la timp. Arată cât de atent lucrează cineva, ceea ce contează când postează public în numele dumneavoastră.
- Cum primiți acces la conturile mele?Răspunsul corect este prin roluri de pagină sau prin instrumente de business, niciodată cerând parola. Conturile trebuie să vă aparțină întotdeauna.
- Cum marcați reclamele și cum gestionați reclamațiile?Trebuie să cunoască regulile britanice de marcare a conținutului plătit și a celui primit cadou și să aibă o abordare calmă și clară a criticilor publice.
- Cine face munca și ce se întâmplă când lipsiți?Pentru o persoană, întrebați despre capacitate și înlocuire. Pentru o agenție, întrebați cine este persoana de contact de zi cu zi și cum sunt acoperite concediile și bolile, ca prezența afacerii să nu se stingă niciodată în cel mai prost moment.
Semnale de alarmă de evitat
Unele semne de avertizare sunt motiv să renunțați, oricât de atrăgătoare ar fi restul prezentării. Oricare dintre ele, singur, este un motiv suficient să căutați în continuare.
Stabiliți volumul de lucru, apoi începeți cu o perioadă de probă
Odată ce aveți un candidat preferat, puneți volumul de lucru în scris înainte să plătiți ceva. Documentul trebuie să spună câte postări pe lună, pe ce platforme, în ce formate, cine face fotografiile și videoclipurile, cine răspunde la comentarii și în ce zile, cum funcționează aprobările, ce conține raportul lunar, prețul, perioada de preaviz și cine deține conținutul. Un acord de o pagină este suficient și evită aproape orice dispută înainte să înceapă.
Apoi tratați primele două sau trei luni ca pe o perioadă de probă, chiar dacă nimeni nu o numește așa. Stabiliți de la început o dată de evaluare și decideți dinainte la ce vă veți uita: dacă postările au apărut la timp, dacă materialele au arătat și au sunat ca dumneavoastră, dacă s-a răspuns la comentarii și dacă acoperirea și interacțiunea au mers în direcția bună. Evaluarea față de ce ați stabilit, nu după o impresie, le ține pe ambele părți oneste și face ușoară schimbarea direcției devreme, dacă potrivirea nu este bună.
Pentru un angajat, echivalentul este o perioadă de probă scrisă în contract, cu același tip de evaluare. Pentru o agenție sau un manager independent, condițiile lunare cu o perioadă de preaviz rezonabilă fac aceeași treabă. Abonamentele noastre administrate, de exemplu, se reînnoiesc lunar, cu 2 luni de preaviz, la fel ca Social Pack.
Un onboarding bun
Și o angajare bună poate dezamăgi dacă omul este aruncat în apă fără context. Puțină structură la început aduce roade luni de zile. Fie că ați ales un angajat, un manager independent sau o agenție, principiile sunt aceleași.
Acea evaluare timpurie contează. Social media se construiește în timp, așa că în primele săptămâni se pun bazele, iar cifrele finale vin mai târziu. Stabilirea acestei așteptări de la început și a unui punct de control în care să vă uitați împreună la progres ține ambele părți responsabile, fără să cereți rezultate peste noapte. Vă dă și un mod curat și amiabil de a schimba direcția devreme, dacă ceva nu funcționează.
O greșeală frecventă este să predați conturile și apoi să dispăreți, așteptând o minune. Cele mai bune rezultate vin dintr-un parteneriat real în prima lună sau primele două: dați feedback rapid, spuneți ce știți despre clienți și ce a funcționat sau nu înainte. Cu cât un manager nou are mai mult context devreme, cu atât ajunge mai repede la o muncă ce pare autentic a dumneavoastră, nu generică. După această investiție inițială, o angajare bună sau o agenție bună ar trebui să vă ceară tot mai puțin timp, iar acesta este tot rostul aducerii lor.
Vedeți ce conținut ar trebui să producă cine angajați
Atingeți un videoclip ca să îl porniți. Găsiți mai multe pe paginile noastre cu lucrări.
Alternativa: un serviciu de administrare

Dacă angajarea, verificarea și înlocuirea unei persoane vi se par mai mult risc și mai multă administrație decât doriți, un serviciu administrat este alternativa care le elimină. Cu Velena Lifestyle, echipa noastră, condusă de fondatorii Velena și Dragos, acoperă planificarea, conținutul, publicarea, community managementul și rapoartele ca un singur serviciu, așa că există mereu înlocuitori și toate abilitățile necesare, fără recrutarea, costurile de angajator sau riscul înlocuirii unui angajat. Obțineți rezultatul pe care l-ar aduce o angajare bună, fără să trebuiască să găsiți, să instruiți, să coordonați și să păstrați acea persoană.
Cei care vă planifică conținutul sunt cei care îl și filmează, conținutul este realizat intern, de echipa noastră, și aveți o singură persoană de contact de la primul brief până la ultima livrare. Aprobați fiecare postare înainte să fie publicată, iar accesul se face prin roluri de pagină, niciodată prin parolă. Puteți citi cum funcționează acest lucru pentru clienți reali în studiile noastre de caz.





Dacă doriți să estimați întâi rentabilitatea, încercați calculatorul gratuit de ROI pentru social media sau faceți un audit gratuit de social media. În ambele cazuri, puteți vedea ce ați primi și ce ar putea aduce realist, înainte să vă angajați la ceva.
Angajarea unui social media manager: întrebări
Cât costă angajarea unui social media manager în Marea Britanie?
Social media managerii independenți au un tarif mediu de 326 £ pe zi. Un manager angajat câștigă aproximativ între 25.000 £ și 50.000 £ pe an, fără contribuția angajatorului la National Insurance, pensie, concediu și programe software. Abonamentele noastre administrate au prețul de pornire 149 £ pe lună.
Ar trebui să aleg un angajat, un manager independent sau o agenție?
Un manager independent se potrivește bugetelor restrânse și nevoilor simple, când puteți coordona munca. Un angajat se potrivește afacerilor în care social media este centrală și există muncă pentru un post întreg. O agenție se potrivește celor care doresc seriozitate, varietate de abilități și înlocuitori fără să recruteze. Potriviți varianta cu volumul de muncă și cu bugetul.
Cât costă cu adevărat un angajat peste salariu?
Contribuția angajatorului la National Insurance, de 15% peste 5.000 £ pe an, o contribuție la pensie de cel puțin 3% din câștigurile eligibile, 5,6 săptămâni de concediu plătit, plus echipament, programe software și recrutare. La un salariu de 30.000 £, doar National Insurance și pensia minimă adaugă aproximativ 4.460 £, cu excepția cazului în care Employment Allowance acoperă o parte.
Unde pot găsi un social media manager bun?
Recomandări de la afaceri asemănătoare, LinkedIn, site-uri de joburi și platforme online de angajare, grupuri locale de afaceri și universități, precum și agenții. Oricare ar fi canalul, vorbiți cu cel puțin trei candidați și cereți-i fiecăruia lucrări relevante pentru domeniul în care activați.
Ce întrebări ar trebui să pun înainte să angajez?
Cereți să vedeți lucrări și rezultate relevante și întrebați despre procesul de la o săptămână la alta, cum măsoară succesul, cum verifică munca înainte de publicare, cum primesc acces la conturi, cum marchează reclamele și ce se întâmplă când lipsesc.
Care sunt semnalele de alarmă?
Un preț care pare prea bun, rezultate garantate, nicio întrebare despre afacerea dumneavoastră, un volum de lucru vag, cererea parolei, o prezență proprie neglijată, oferte de a cumpăra urmăritori sau recenzii și un angajament lung din prima zi.
Trebuie să mă preocupe IR35?
Dacă angajați o persoană care lucrează pe cont propriu și îi coordonați munca la fel ca unui angajat, poate fi considerată angajată din punct de vedere fiscal. Instrumentul Check Employment Status for Tax al HMRC vă dă punctul de vedere al HMRC și arată dacă se aplică regulile pentru munca în afara statului de plată. La o agenție, agenția își angajează propriii oameni.
Cât de repede ar trebui să mă aștept la rezultate după angajare?
În primele săptămâni se pun bazele. Stabiliți un moment de evaluare la două sau trei luni, judecați munca față de volumul de lucru stabilit și uitați-vă împreună la acoperire, interacțiune și solicitări.
- National Careers Service (guvernul britanic), profilul postului de social media manager
- YunoJuno, tarifele pe zi ale social media managerilor în 2026
- GOV.UK, rates and thresholds for employers 2026 to 2027
- Low Incomes Tax Reform Group, contribuțiile la pensia cu înscriere automată
- GOV.UK, holiday entitlement
- GOV.UK, Check Employment Status for Tax
- GOV.UK, check a job applicant's right to work
- CMS, legea DMCC interzice recenziile false
Aveți o întrebare la care acest articol nu a răspuns? Întrebați echipa noastră și vă va răspunde un om.










