RO
Să lucrăm împreună Instrumente gratuite Contul meu Coș

Ghid de angajare

Cum angajați un social media manager în Marea Britanie.

Un angajat, un manager independent sau o agenție? Iată cât costă cu adevărat fiecare în 2026, unde găsiți oameni buni, ce întrebări să puneți și semnalele de alarmă care vă feresc de o angajare greșită.

Dragos Nistor in a flat cap, blue blazer and white t-shirt standing on a wooden hotel terrace with the Dolomites behind himAutor: Dragos Nistor12 iulie 2026Actualizat la 18 octombrie 202622 de minute de lectură
326 £tariful mediu pe zi
25.000 până la 50.000 £intervalul salarial în Marea Britanie
15%National Insurance plătit de angajator
149 £pe lună, prețul de pornire

Prețurile sunt afișate în lire sterline. Conversia în lei o face banca dumneavoastră. Nu suntem înregistrați în scopuri de TVA: prețul afișat este prețul final, fără TVA adăugat. Toate videoclipurile sunt în limba engleză.

Dragos Nistor într-o bluză crem și pantaloni deschiși la culoare, lucrând la laptop într-un șezlong pe un balcon al hotelului Leitlhof, cu munți în spate
Pe scurt
  • Aveți trei variante: un angajat, un manager independent care lucrează pe cont propriu sau o agenție. Fiecare este un alt produs, nu doar un alt preț.
  • În Marea Britanie, un social media manager angajat câștigă aproximativ între 25.000 £ și 50.000 £ pe an, iar managerii independenți au un tarif mediu de 326 £ pe zi, înainte să adăugați propriile costuri.
  • Un angajat costă mai mult decât salariul: contribuția angajatorului la National Insurance este de 15% peste 5.000 £ pe an, plus cel puțin 3% la pensie, concediul, echipamentul și programele software.
  • Scrieți descrierea postului înainte să alegeți candidații. Dacă vă cunoașteți obiectivul, platformele și ce înseamnă „bine”, candidații devin comparabili.
  • Judecați candidații după calitatea muncii, seriozitate, comunicare și constanță și cereți volumul de lucru în scris înainte să plătiți ceva.

Definiți rolul înainte să alegeți candidații

Cea mai frecventă greșeală de angajare este să începeți căutarea înainte să decideți în ce constă de fapt postul. Un social media manager poate însemna orice, de la cineva care ține feed-ul activ la un strateg care răspunde de creșterea pe mai multe platforme, iar acestea sunt angajări foarte diferite, la prețuri foarte diferite. Dacă nu ați definit rolul, fiecare candidat pare rezonabil, și așa ajung afacerile să plătească pentru lucrul greșit: fie prea mult pentru o strategie pe care nu o vor folosi, fie prea puțin pentru cineva care doar programează postări, când aveau nevoie de un strateg.

Înainte să contactați pe cineva, scrieți un brief scurt. O singură pagină ajunge și trebuie să acopere punctele de mai jos.

  1. Obiectivul principalNotorietate, solicitări, rezervări, vânzări sau clienți care revin. Alegeți unul care să fie pe primul loc, pentru că el decide aproape tot restul.
  2. Platformele care conteazăAcolo unde sunt de fapt clienții dumneavoastră. Una sau două făcute bine sunt de obicei mai bune decât patru făcute superficial.
  3. Cât conținut și în ce formatePostări pe săptămână și dacă aveți nevoie de Reels, Stories sau videoclipuri mai lungi, nu doar de postări grafice.
  4. Cine furnizează fotografiile și videoclipurileDacă puteți oferi fotografii și filmări sau aveți nevoie ca ele să fie realizate de altcineva. Asta schimbă prețul mai mult decât aproape orice altceva.
  5. Cine răspunde la comentarii și mesajeDacă doriți ca ele să fie urmărite și să vi se semnaleze sau să li se răspundă în numele afacerii, și în ce zile.
  6. Cifrele de pornire și bugetulNumărul actual de urmăritori, interacțiunea și solicitările venite din social media, ca fiecare candidat să aibă un punct de plecare, plus un interval de buget, ca nimeni să nu piardă timpul nimănui.

Dacă nu știți încă sigur ce presupune zilnic rolul, ghidul nostru despre ce face un social media manager împarte munca în cele cinci părți de bază, ceea ce face brieful mult mai ușor de scris. Auditul nostru gratuit de social media vă dă cifrele de pornire în câteva minute.

Această claritate face două lucruri. Vă permite să potriviți varianta și nivelul de experiență cu volumul real de muncă și vă dă un etalon după care să judecați candidații. Candidații care nu pot răspunde inteligent la un brief clar de o pagină nu se vor descurca nici cu toată complexitatea afacerii dumneavoastră.

Vă ferește și de o capcană subtilă. Fără brief, tindeți să angajați cel mai bun prezentator, persoana sau agenția cu prezentarea cea mai șlefuită, în locul celei mai potrivite pentru treaba de făcut. Un rol definit mută discuția de la „cine m-a impresionat cel mai mult” la „cine poate arăta că va obține acest rezultat anume”, o bază mult mai sigură pentru o decizie cu care veți trăi luni de zile.

Cele trei variante de angajare

Există trei moduri de a aduce administrarea social media în afacere, iar alegerea variantei potrivite contează mai mult decât alegerea între candidați în cadrul ei. Dacă greșiți varianta, chiar și o persoană talentată se va potrivi greu. Dacă o nimeriți, un candidat solid, fără strălucire, vă poate servi foarte bine.

Un manager independentO persoană care lucrează pe cont propriu și vă administrează social media alături de alți clienți. Cel mai mic cost în bani, acces direct la persoana care face munca și comunicare rapidă. Compromisurile sunt capacitatea limitată și lipsa unui înlocuitor: dacă se îmbolnăvește, pleacă în concediu sau preia un client mai mare, canalele dumneavoastră pot tăcea. Unii fac conținut în fața camerei, alții lucrează doar în culise, așa că lămuriți ce vă trebuie.
Un angajatCineva concentrat doar pe brandul afacerii, cu o cunoaștere profundă a lui și aprobări rapide. Compromisurile sunt costul și amploarea: costul real depășește cu mult salariul odată ce se adună National Insurance, pensia, concediul, programele software și timpul pe care îl petreceți coordonându-l, iar o singură persoană excelează rareori la fel de bine în strategie, design, video și analiză. Are sens doar atunci când există cu adevărat muncă pentru un post întreg.
O agențieO echipă care acoperă planificarea, conținutul, designul, video și rapoartele pentru un tarif lunar, cu înlocuitori când cineva lipsește. Compromisul este că sunteți unul dintre mai mulți clienți, așa că potrivirea și comunicarea contează. O agenție bună aduce experiență din toți clienții ei, pe care o singură persoană o egalează greu, și crește sau scade capacitatea mai repede decât o angajare.

Un manager independent priceput poate face mai mult decât o agenție mediocră, iar un angajat puternic poate face mai mult decât amândouă pentru un singur brand. Niciuna nu este cea mai bună în orice situație. Alegerea corectă depinde de cât de multă muncă există, de cât puteți cheltui și de câtă acoperire și varietate de abilități vă trebuie. Pentru comparația completă între angajat și externalizare, citiți ghidul nostru despre echipa internă și agenție. Restul acestui ghid trece prin cost, partea legală, unde căutați, întrebări și semnale de alarmă, ca să puteți conduce bine oricare variantă alegeți.

Cât costă fiecare variantă în Marea Britanie

Iată cifre verificabile pentru 2026, pentru fiecare variantă. Rețineți că orice buget de publicitate este separat de aceste tarife și că o cifră mică afișată reflectă adesea un serviciu mai mic, nu o ofertă mai bună. Tarifele variază și în funcție de regiune și de experiență, iar Londra este de obicei mai scumpă.

326 £pe zi, tariful mediu în Marea Britanie al unui social media manager independent
149 £pe lună, prețul de pornire al abonamentelor noastre
25.000 £ până la 50.000 £pe an, un social media manager angajat

Tariful pe zi vine din tarifele YunoJuno pentru 2026 ale social media managerilor din Marea Britanie. La acest tarif, o zi pe săptămână înseamnă aproximativ între 1.300 £ și 1.400 £ pe lună, iar două zile pe săptămână, cam dublu. Intervalul salarial este cifra National Careers Service, de la aproximativ 25.000 £ pentru un debutant la 50.000 £ pentru un manager cu experiență, pentru 38 până la 45 de ore pe săptămână. Abonamentele noastre merg de la 149 £ pe lună pentru 12 postări grafice pe o singură platformă la 2.499 £ pe lună pentru administrare completă pe până la cinci platforme, iar ghidul nostru complet despre costul administrării social media analizează fiecare variantă.

Salariul nu este ce vă costă un angajat. Iată un exemplu calculat pentru un salariu de 30.000 £, folosind ratele guvernului pentru angajatori în anul fiscal 2026/2027 și contribuțiile minime la pensia cu înscriere automată.

Salariu: 30.000 £Cifra afișată în anunțul de angajare.
National Insurance plătit de angajator: 3.750 £15% din salariul de peste pragul secundar de 5.000 £. Dacă afacerea poate solicita Employment Allowance, până la 10.500 £ pe an din această sumă pot fi acoperite.
Pensie: aproximativ 713 £Contribuția minimă a angajatorului, de 3% din câștigurile eligibile de peste 6.240 £.
Înainte de orice altceva: aproximativ 34.460 £Apoi adăugați un laptop și un telefon, programe de design și de programare a postărilor, recrutarea, instruirea și înlocuirea de care aveți nevoie în concedii și la boală.

Contează și concediul. Angajații cu normă întreagă au dreptul la 5,6 săptămâni de concediu plătit pe an, potrivit regulilor legale, adică mai mult de o zecime din an în care canalele dumneavoastră trebuie totuși să posteze și să răspundă. Un angajat are sens financiar doar atunci când volumul de muncă umple cu adevărat un post și aveți un plan pentru săptămânile în care lipsește.

Când comparați ofertele, rețineți că un manager independent ieftin și o agenție cu servicii complete nu sunt același produs la prețuri diferite, ci produse diferite. Varianta mai ieftină acoperă de obicei programarea și postarea de bază. Cea mai scumpă adaugă strategie, conținut original, video, community management și rapoarte, livrate de o echipă. Niciuna nu este automat mai avantajoasă, dar a le compara doar după cifra lunară nu are sens. Comparați întotdeauna ce este inclus de fapt și dacă se potrivește cu rolul pe care l-ați definit la început.

Ce variantă se potrivește afacerii dumneavoastră?

Cifrele ajută doar după ce le potriviți cu situația reală. Un mod simplu de a decide este să recunoașteți sincer câtă muncă reală există și cât de centrală este social media în câștigarea clienților.

Un manager independent, atunci cândAveți nevoie de o producție regulată și competentă cu un buget restrâns, volumul de muncă este mic sau mediu și acceptați să coordonați munca și un anumit risc legat de înlocuire. O potrivire bună pentru afacerile mici care își pornesc o prezență profesionistă.
O agenție, atunci cândDoriți seriozitate, abilități variate și înlocuitori fără să recrutați și prețuiți experiența din mai multe domenii. Potrivită mai ales pentru afacerile în creștere care doresc ca social media să fie făcută cum trebuie, dar nu au muncă pentru un post întreg.
Un angajat, atunci cândSocial media este centrală pentru afacere, aveți nevoie de producție zilnică și de colaborare internă rapidă și există cu adevărat un post cu normă întreagă, plus bugetul pentru salariu și pentru toate costurile de pe lângă. Cel mai potrivit pentru afacerile mai mari sau pentru cele în care social media este principalul canal de creștere.
O combinație, atunci cândDoriți pe cineva în interiorul afacerii pentru răspunsurile zilnice și conținutul rapid, iar o agenție se ocupă de planificare, producție și rapoarte. Multe afaceri ajung aici pe măsură ce cresc.

Nu există un singur răspuns corect, doar cel care se potrivește volumului de muncă, bugetului și părții din muncă pe care doriți, realist, să o păstrați. Reluați decizia și pe măsură ce afacerea crește: varianta potrivită unei afaceri la lansare nu este adesea cea potrivită doi ani mai târziu și este normal să treceți de la a face totul pe cont propriu la un manager independent sau un abonament mic, apoi la o agenție sau la un angajat intern, pe măsură ce social media devine mai centrală. Dacă încă vă întrebați dacă aveți nevoie de ajutor, ghidul nostru despre semnele că aveți nevoie de un social media manager este un loc bun de început.

Velena Nikolova și Dragos Nistor stând împreună între două fotolii gri, într-o cameră cu lumină caldă
Velena și Dragos, fondatorii care conduc echipa noastră.

Costurile ascunse ale angajării

Tariful afișat nu este niciodată tot costul. Oricare variantă ați alege, prevedeți în buget și efortul și riscul care vin la pachet, pentru că dacă le ignorați, o angajare „ieftină” devine scumpă.

  1. Găsirea și verificareaCăutarea, analiza și intervievarea candidaților cer ore reale de la început, câteva chiar și pentru un manager independent și considerabil mai multe pentru un angajat, unde puteți avea mai multe runde, o probă practică și verificarea referințelor.
  2. OnboardingulExplicarea afacerii, a vocii brandului și a așteptărilor cere timp înainte ca cineva să devină productiv. Cu cât brieful de la început este mai bun, cu atât rezultatele sunt mai bune luni de zile după aceea.
  3. Coordonarea continuăChiar și munca externalizată are nevoie de implicarea dumneavoastră: discuții de verificare, aprobări și feedback. O colaborare în care interveniți puțin vă costă totuși o oră sau două pe lună, iar una apropiată, mai mult. Evaluați acest timp la cât valorează propriile ore.
  4. ÎnlocuireaO singură persoană nu are pe nimeni care să o înlocuiască la boală sau în concediu, iar dacă pleacă, începeți căutarea din nou. Costul unei noi angajări și al unui nou onboarding este un risc real și recurent, nu unul unic.
  5. Instrumente și echipamentPrograme de design și de programare a postărilor, un telefon sau o cameră suficient de bune pentru video și uneori un instrument de analiză plătit. Întrebați cine plătește fiecare lucru și pe numele cui sunt conturile.

Aici o variantă bazată pe echipă schimbă socotelile. O agenție preia riscul găsirii, al înlocuirii și al schimbării oamenilor, iar asta face parte din ce plătiți. Când comparați tariful unui manager independent cu tariful unei agenții, comparați costul total, inclusiv timpul dumneavoastră și riscul golurilor, nu doar cele două cifre afișate.

Puneți lucrurile în termeni reali. Un manager independent cu un tarif lunar mic, care vă cere cinci ore ca să îl găsiți, încă vreo două pentru onboarding și câte două în fiecare lună pentru coordonare, nu este de fapt atât de ieftin cum sugerează tariful odată ce vă evaluați propriile ore, iar dacă pleacă după câteva luni, plătiți din nou costul căutării. Nimic din toate acestea nu înseamnă că un manager independent este alegerea greșită. Multe afaceri sunt foarte bine servite de unul. Înseamnă doar că o comparație sinceră se face între costul total și riscul total, nu între prețurile de pe etichetă.

Partea legală a angajării

Această parte este adesea sărită și este locul în care o angajare poate merge prost în moduri care costă bani reali. Nu este consultanță juridică, iar pentru orice situație neobișnuită verificați cu un contabil sau cu un consilier, dar acestea sunt punctele pe care orice afacere din Marea Britanie trebuie să le știe.

Statutul de angajareFaptul că cineva este angajat sau lucrează pe cont propriu depinde de felul în care se face efectiv munca, nu de cum o numește contractul. Dacă îi stabiliți orele, metodele și locul de muncă la fel ca unui angajat, poate fi tratat ca angajat din punct de vedere fiscal. Instrumentul Check Employment Status for Tax al HMRC vă dă punctul de vedere al HMRC și vă ajută să vedeți dacă se aplică regulile pentru munca în afara statului de plată, cunoscute ca IR35.
Dreptul de muncăÎnainte să angajați pe cineva, trebuie să verificați că are dreptul să lucreze în Marea Britanie. Guvernul explică cum, pe pagina despre verificarea dreptului de muncă.
Salariu, pensie și concediuAngajații trebuie plătiți cel puțin cu National Living Wage, 12,71 £ pe oră din aprilie 2026 pentru cei de 21 de ani și peste, înscriși într-o pensie ocupațională dacă sunt eligibili și trebuie să primească cel puțin 5,6 săptămâni de concediu plătit pe an.
Publicitate și recenziiOricine vă administrează social media trebuie să marcheze conținutul plătit și cel primit cadou ca publicitate și nu trebuie niciodată să scrie sau să cumpere recenzii false. Recenziile false și cele stimulate nedeclarate sunt interzise din 6 aprilie 2025, cu amenzi de până la 10% din cifra de afaceri globală, după cum explică CMS. Ghidul nostru despre ASA și codul CAP pe social media acoperă regulile de publicitate.
Cine deține muncaStabiliți în scris că acel conținut făcut pentru afacere vă aparține, ca să îl păstrați și să îl refolosiți, și că conturile rămân pe numele afacerii. Nu costă nimic să lămuriți asta la început și costă mult să vă certați pe ea la sfârșit.

Cea mai simplă protecție este un acord scurt în scris înainte să înceapă munca, care să acopere volumul de lucru, prețul, preavizul, proprietatea asupra conținutului, accesul la conturi și ce se întâmplă când se încheie colaborarea. Un candidat bun sau o agenție bună îl va primi cu plăcere, pentru că îi protejează și pe ei.

Unde găsiți social media manageri buni

Velena Nikolova într-o haină de piele neagră, ținând o cafea și o geantă neagră cu lanț, în fața unui oblon metalic
Felul în care cineva își conduce propriul cont este cea mai bună mostră a muncii sale.

Locul în care căutați decide pe cine găsiți. Fiecare canal are alt amestec de calitate, cost și efort și merită să încercați mai mult de unul, în loc să vă opriți la primul care apare.

  1. Recomandări de la afaceri ca a dumneavoastrăVarianta cu cea mai mare încredere. O recomandare de la o afacere asemănătoare vine cu un istoric, ceea ce elimină o mare parte din riscul verificării. Merită întotdeauna să întrebați întâi.
  2. LinkedInBun pentru a găsi manageri cu experiență și pentru a vedea cum se prezintă. Felul în care cineva își conduce propria prezență este o mostră vie a muncii sale, iar postările arată dacă poate construi un public, nu doar să pretindă că poate.
  3. Site-uri de joburi și platforme online de angajareAcces rapid la mulți candidați, cu tarife diverse, dar calitatea variază mult, iar anunțurile cele mai ieftine înseamnă adesea muncă după șablon, fără cunoașterea pieței britanice. Verificați recenziile, cereți mostre și așteptați-vă să intervievați mai multe persoane.
  4. Grupuri locale de afaceri și universitățiCamerele de comerț, grupurile locale de afaceri și universitățile cu cursuri de marketing pot fi o sursă bună de talente locale, mai ales pentru un post de debutant sau cu jumătate de normă.
  5. AgențiiÎn loc să angajați o persoană, lucrați cu o echipă. Asta elimină grija căutării și a înlocuirii și vă dă abilități variate din prima zi. Uitați-vă la studiile lor de caz și cereți să vorbiți cu un client actual.

Oricare canal ați folosi, principiul este același: vorbiți cu cel puțin trei candidați și cereți-i fiecăruia lucrări relevante pentru domeniul dumneavoastră. O singură discuție cu o singură persoană nu este un proces de angajare, ci o aruncare cu banul. Compararea câtorva variante una lângă alta, pornind de la același brief, vă permite să vedeți diferențele reale de calitate, abordare și potrivire.

Întrebări de pus înainte să angajați

Aceste întrebări arată cum lucrează cineva cu adevărat și se aplică fie că intervievați o persoană, fie o agenție.

  1. Pot vedea lucrări pentru afaceri ca a mea?Cereți mostre relevante și, ideal, rezultate. Studiile de caz trebuie să arate cifre reale, cum ar fi interacțiunea, creșterea sau solicitările, nu afirmații vagi. Relevanța pentru domeniul sau mărimea dumneavoastră contează mai mult decât volumul.
  2. Cum arată procesul de lucru, de la o săptămână la alta?Un răspuns bun descrie planificarea, realizarea, aprobarea, publicarea, răspunsurile și rapoartele ca pe o rutină repetabilă. Răspunsurile vagi sugerează improvizație, iar improvizația este exact ce cedează când omul este ocupat.
  3. Cum măsurați succesul?Căutați indicatori legați de obiectivele afacerii, nu doar urmăritori și aprecieri. Dacă nu își pot lega munca de solicitări sau de rezultate de afaceri, aveți motive de prudență.
  4. Cum verificați munca înainte să fie publicată?Cereți un exemplu de greșeală prinsă la timp. Arată cât de atent lucrează cineva, ceea ce contează când postează public în numele dumneavoastră.
  5. Cum primiți acces la conturile mele?Răspunsul corect este prin roluri de pagină sau prin instrumente de business, niciodată cerând parola. Conturile trebuie să vă aparțină întotdeauna.
  6. Cum marcați reclamele și cum gestionați reclamațiile?Trebuie să cunoască regulile britanice de marcare a conținutului plătit și a celui primit cadou și să aibă o abordare calmă și clară a criticilor publice.
  7. Cine face munca și ce se întâmplă când lipsiți?Pentru o persoană, întrebați despre capacitate și înlocuire. Pentru o agenție, întrebați cine este persoana de contact de zi cu zi și cum sunt acoperite concediile și bolile, ca prezența afacerii să nu se stingă niciodată în cel mai prost moment.

Semnale de alarmă de evitat

Unele semne de avertizare sunt motiv să renunțați, oricât de atrăgătoare ar fi restul prezentării. Oricare dintre ele, singur, este un motiv suficient să căutați în continuare.

Un preț care pare prea bunUn tarif extrem de mic înseamnă de obicei muncă după șablon, fără cunoașterea pieței. Există un prag sub care calitatea reală nu poate exista, iar social media ieftină costă adesea mai mult mai târziu, în reparații sau în pagubele unor postări nepotrivite.
Rezultate garantateNiciun manager sincer și nicio agenție sinceră nu garantează un anumit număr de urmăritori, lead-uri sau vânzări pe social media, pentru că rezultatele reale depind de lucruri pe care nimeni nu le controlează complet.
Nicio întrebare despre afacerea dumneavoastrăDacă cineva propune conținut înainte să înțeleagă ce faceți și la cine doriți să ajungeți, nu poate să fi construit un plan potrivit. Oamenii buni întreabă înainte să propună.
Un volum de lucru vagDacă înțelegerea nu spune câte postări, pe ce platforme, cu sau fără video și cum funcționează rapoartele, neînțelegerile sunt aproape sigure mai târziu.
Cererea paroleiUn profesionist lucrează prin roluri de pagină și instrumente de business. Cererea unei parole sugerează fie lipsă de experiență, fie neglijență față de conturile clientului.
O prezență proprie neglijatăDacă cineva nu își poate ține propriile canale active și captivante, aveți motive să vă îndoiți că o va face pentru clienți. Propriul cont este cea mai clară mostră pe care o veți primi.
Oferte de a cumpăra urmăritori sau recenziiUrmăritorii cumpărați vă afectează acoperirea, iar recenziile false sunt acum ilegale în Marea Britanie. Oricine sugerează una dintre ele este un risc pentru afacere.
Un angajament lung din prima ziUn furnizor încrezător în munca lui nu are nevoie să vă lege printr-un contract lung înainte să o fi văzut. Căutați o colaborare cu reînnoire lunară și un preaviz rezonabil.

Stabiliți volumul de lucru, apoi începeți cu o perioadă de probă

Odată ce aveți un candidat preferat, puneți volumul de lucru în scris înainte să plătiți ceva. Documentul trebuie să spună câte postări pe lună, pe ce platforme, în ce formate, cine face fotografiile și videoclipurile, cine răspunde la comentarii și în ce zile, cum funcționează aprobările, ce conține raportul lunar, prețul, perioada de preaviz și cine deține conținutul. Un acord de o pagină este suficient și evită aproape orice dispută înainte să înceapă.

Apoi tratați primele două sau trei luni ca pe o perioadă de probă, chiar dacă nimeni nu o numește așa. Stabiliți de la început o dată de evaluare și decideți dinainte la ce vă veți uita: dacă postările au apărut la timp, dacă materialele au arătat și au sunat ca dumneavoastră, dacă s-a răspuns la comentarii și dacă acoperirea și interacțiunea au mers în direcția bună. Evaluarea față de ce ați stabilit, nu după o impresie, le ține pe ambele părți oneste și face ușoară schimbarea direcției devreme, dacă potrivirea nu este bună.

Pentru un angajat, echivalentul este o perioadă de probă scrisă în contract, cu același tip de evaluare. Pentru o agenție sau un manager independent, condițiile lunare cu o perioadă de preaviz rezonabilă fac aceeași treabă. Abonamentele noastre administrate, de exemplu, se reînnoiesc lunar, cu 2 luni de preaviz, la fel ca Social Pack.

Un onboarding bun

Și o angajare bună poate dezamăgi dacă omul este aruncat în apă fără context. Puțină structură la început aduce roade luni de zile. Fie că ați ales un angajat, un manager independent sau o agenție, principiile sunt aceleași.

Prezentați brandulGhidul de brand, tonul vocii, fișierele cu logo, fotografiile și postările care au funcționat bine înainte.
Dați accesul potrivitRoluri de pagină pe fiecare platformă și acces la statistici, toate pe numele afacerii, ca să le puteți retrage dintr-un clic.
Stabiliți obiectivele și rapoarteleCum arată succesul, cât de des primiți un raport și ce va conține.
Stabiliți aprobărileCine aprobă postările, cât de repede și ce se întâmplă dacă o aprobare întârzie.

Acea evaluare timpurie contează. Social media se construiește în timp, așa că în primele săptămâni se pun bazele, iar cifrele finale vin mai târziu. Stabilirea acestei așteptări de la început și a unui punct de control în care să vă uitați împreună la progres ține ambele părți responsabile, fără să cereți rezultate peste noapte. Vă dă și un mod curat și amiabil de a schimba direcția devreme, dacă ceva nu funcționează.

O greșeală frecventă este să predați conturile și apoi să dispăreți, așteptând o minune. Cele mai bune rezultate vin dintr-un parteneriat real în prima lună sau primele două: dați feedback rapid, spuneți ce știți despre clienți și ce a funcționat sau nu înainte. Cu cât un manager nou are mai mult context devreme, cu atât ajunge mai repede la o muncă ce pare autentic a dumneavoastră, nu generică. După această investiție inițială, o angajare bună sau o agenție bună ar trebui să vă ceară tot mai puțin timp, iar acesta este tot rostul aducerii lor.

Vedeți ce conținut ar trebui să producă cine angajați

Atingeți un videoclip ca să îl porniți. Găsiți mai multe pe paginile noastre cu lucrări.

Nail art cu buline
Esențialele din trusa de machiaj pentru călătorii
Înghețată, în prim-plan

Alternativa: un serviciu de administrare

Velena Nikolova într-o bluză galbenă și pantaloni negri, cu o mână în păr, într-o cameră albă
Cei care vă planifică conținutul sunt cei care îl și realizează.

Dacă angajarea, verificarea și înlocuirea unei persoane vi se par mai mult risc și mai multă administrație decât doriți, un serviciu administrat este alternativa care le elimină. Cu Velena Lifestyle, echipa noastră, condusă de fondatorii Velena și Dragos, acoperă planificarea, conținutul, publicarea, community managementul și rapoartele ca un singur serviciu, așa că există mereu înlocuitori și toate abilitățile necesare, fără recrutarea, costurile de angajator sau riscul înlocuirii unui angajat. Obțineți rezultatul pe care l-ar aduce o angajare bună, fără să trebuiască să găsiți, să instruiți, să coordonați și să păstrați acea persoană.

Cei care vă planifică conținutul sunt cei care îl și filmează, conținutul este realizat intern, de echipa noastră, și aveți o singură persoană de contact de la primul brief până la ultima livrare. Aprobați fiecare postare înainte să fie publicată, iar accesul se face prin roluri de pagină, niciodată prin parolă. Puteți citi cum funcționează acest lucru pentru clienți reali în studiile noastre de caz.

Preferați să săriți peste angajare?Comparați abonamentele unul lângă altul, cu toate prețurile pe pagină.
Vedeți abonamentele lunare

Dacă doriți să estimați întâi rentabilitatea, încercați calculatorul gratuit de ROI pentru social media sau faceți un audit gratuit de social media. În ambele cazuri, puteți vedea ce ați primi și ce ar putea aduce realist, înainte să vă angajați la ceva.

Angajarea unui social media manager: întrebări

Cât costă angajarea unui social media manager în Marea Britanie?

Social media managerii independenți au un tarif mediu de 326 £ pe zi. Un manager angajat câștigă aproximativ între 25.000 £ și 50.000 £ pe an, fără contribuția angajatorului la National Insurance, pensie, concediu și programe software. Abonamentele noastre administrate au prețul de pornire 149 £ pe lună.

Ar trebui să aleg un angajat, un manager independent sau o agenție?

Un manager independent se potrivește bugetelor restrânse și nevoilor simple, când puteți coordona munca. Un angajat se potrivește afacerilor în care social media este centrală și există muncă pentru un post întreg. O agenție se potrivește celor care doresc seriozitate, varietate de abilități și înlocuitori fără să recruteze. Potriviți varianta cu volumul de muncă și cu bugetul.

Cât costă cu adevărat un angajat peste salariu?

Contribuția angajatorului la National Insurance, de 15% peste 5.000 £ pe an, o contribuție la pensie de cel puțin 3% din câștigurile eligibile, 5,6 săptămâni de concediu plătit, plus echipament, programe software și recrutare. La un salariu de 30.000 £, doar National Insurance și pensia minimă adaugă aproximativ 4.460 £, cu excepția cazului în care Employment Allowance acoperă o parte.

Unde pot găsi un social media manager bun?

Recomandări de la afaceri asemănătoare, LinkedIn, site-uri de joburi și platforme online de angajare, grupuri locale de afaceri și universități, precum și agenții. Oricare ar fi canalul, vorbiți cu cel puțin trei candidați și cereți-i fiecăruia lucrări relevante pentru domeniul în care activați.

Ce întrebări ar trebui să pun înainte să angajez?

Cereți să vedeți lucrări și rezultate relevante și întrebați despre procesul de la o săptămână la alta, cum măsoară succesul, cum verifică munca înainte de publicare, cum primesc acces la conturi, cum marchează reclamele și ce se întâmplă când lipsesc.

Care sunt semnalele de alarmă?

Un preț care pare prea bun, rezultate garantate, nicio întrebare despre afacerea dumneavoastră, un volum de lucru vag, cererea parolei, o prezență proprie neglijată, oferte de a cumpăra urmăritori sau recenzii și un angajament lung din prima zi.

Trebuie să mă preocupe IR35?

Dacă angajați o persoană care lucrează pe cont propriu și îi coordonați munca la fel ca unui angajat, poate fi considerată angajată din punct de vedere fiscal. Instrumentul Check Employment Status for Tax al HMRC vă dă punctul de vedere al HMRC și arată dacă se aplică regulile pentru munca în afara statului de plată. La o agenție, agenția își angajează propriii oameni.

Cât de repede ar trebui să mă aștept la rezultate după angajare?

În primele săptămâni se pun bazele. Stabiliți un moment de evaluare la două sau trei luni, judecați munca față de volumul de lucru stabilit și uitați-vă împreună la acoperire, interacțiune și solicitări.

Aveți o întrebare la care acest articol nu a răspuns? Întrebați echipa noastră și vă va răspunde un om.

Dragos Nistor
Dragos NistorCofondator și strateg de afaceriDragos a cofondat Velena Lifestyle și conduce strategia de afaceri a agenției. Numit LinkedIn Top Entrepreneurship Voice în 2024, scrie despre angajare, administrare social media și prețuri. Velena și Dragos predau ca lectori invitați la University of Greenwich, despre social media și strategie de conținut, și revin de mai multe ori pe an.

Recenziile clienților

Ce spun clienții.

Glisați pentru mai multe recenzii

★★★★★

“Velena Lifestyle have been a breath of fresh air for our social media accounts. Their professionalism and knowledge have supported us massively.”

Sean ThompsonHead of Marketing, Snaptrip GroupRecenzie Google
★★★★★

“Fantastic service. Been a client for 3 years now and have seen fantastic results, increased viewers, followers and viral videos. Copywriting was on point and has been used in magazines like Conde Nast, Timeout and more.”

Darrell JohnstonOwner, No Escape London and Purgatory BarRecenzie Google
★★★★★

“If you want a self-starter with the ability to think strategically and minimize the time between ideation and creation, Velena is your go-to. She has done a phenomenal job with managing our UGC portfolio, curating and creating our content.”

Naila AbbasovaEnara WellnessRecenzie Google

Citiți toate recenziile pe pagina de recenzii.

Cine conduce proiectele

O singură echipă, de la prima idee până la postarea finală.

Velena Lifestyle este o agenție de social media și creare de conținut din Marea Britanie, de lângă Londra. Totul este realizat intern, de echipa noastră. Aveți o singură persoană de contact de la primul brief până la livrarea finală.

Velena Nikolova, cofondatoare și director de creație la Velena Lifestyle
Velena NikolovaCofondatoare și director de creațieAbsolventă de modă, marketing și jurnalism, cu apariții în Women's Health, desemnată Most Creative Marketing Leader 2026 (Marea Britanie).
Dragos Nistor, cofondator și strateg de business la Velena Lifestyle
Dragos NistorCofondator și strateg de businessAntreprenor, desemnat LinkedIn Top Entrepreneurship Voice în 2024.
University of GreenwichVelena și Dragos predau aici ca lectori invitați, despre social media și strategia de conținut, și sunt reinvitați de mai multe ori pe an.

Evitați riscul angajării.

Spuneți-ne obiectivul și bugetul și vă arătăm ce ar face echipa noastră mai întâi și la ce vă puteți aștepta realist, fără nicio recrutare.

Programați o discuție gratuită